補助金の功罪

 

新規の顧問先から

「今の税理士は補助金をやってくれないんですよ」

と相談を受けることがある。

補助金は人気だ。

うまく採択されれば資金が入り、

設備も更新できる。

いわば“経営の追い風”であり、

できれば何度でも受けたい、というのが本音だろう。

当事務所でも申請支援は行っているが、

そこでいつも感じるのは

「それで本当に体質は変わるのか」という点だ。

補助金は確かに効く。

だが、それは例えるなら栄養ドリンクのようなもの。

飲めば元気にはなるが、

それだけで体が強くなるわけではない。

補助金ありきの投資が続くと、

「次も何かないか」と探す癖がつく。

気づけば補助金探しが本業のようになり、

肝心の営業や商品力の強化が後回しになることもある。

それでは本末転倒だ。

重要なのは、補助金を“目的”にしないこと。

投資の後にどう稼ぐか、どう回すか、

その設計こそが経営の本質である。

補助金はスタートの号砲は鳴らしてくれるが、

ゴールテープは用意してくれない。

結局、本当の勝負は補助事業が終わった後に始まる。

静かに日常へ戻ったとき、自力で走れるかどうか。

そこに企業の真価が問われている。